体育品牌发布方案策划
最明显的举动是,理想要按周为单位来公布销量。之前行业的惯例是每个月1号公布,理想等不到1号,每周公布一次,还特意制作了销量榜,把自己放在榜首位置。但本质上,这是同一份数据。月榜第一,通常也会是周榜第一。理想把同一个榜单拆成四份,曝光四次,流量吃干榨尽。
比如,5月1日造车新势力公布了4月销量成绩,理想的数据也披露了,5天后理想居然把4月最后一周的数据再拿出来发一遍,醒目的榜单中,理想毫无意外排在第一,蔚来、小鹏又被比下去了。这种感觉,就像是小学时你班上有个同学考了个第一,然后隔三差五就“昭告天下”一次,同时还变着花样提醒你:他是第一,你是倒数。理想就是这样,你看不惯它,但也奈何不了它。
三年前,造车新势力最艰难的那段时间,“蔚小理”的关系反而很融洽。那张李斌、李想、何小鹏三人搭肩坐在沙发上的照片广为流传,三兄弟抱团取暖,一起度过了寒冬。现在形势变了,圈地、打仗、内卷成为新主题,三家公司的正面竞争越来越多。还记得去年9月小鹏发布新车G9时,因为价格配置混乱被骂得一塌糊涂,很多人退订。结果第二天理想突然宣布,原计划两个月后才发布的理想L8,改到一周后就发布。
L8跟G9同样是中大型SUV,价格重合度很高。当时有人开玩笑:“小鹏还在刚发布G9就摔倒的懵逼当中没缓过来,理想顺手再给小鹏一个过肩摔。兵不血刃啊,杀疯了杀疯了。”理想跟蔚来、小鹏拉开差距,自有其道理。过去我们习惯用“蔚小理”来称呼这三家公司,现在,这个称呼可能得改改了。
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