体育品牌发布方案策划
最明显的举动是，理想要按周为单位来公布销量。之前行业的惯例是每个月1号公布，理想等不到1号，每周公布一次，还特意制作了销量榜，把自己放在榜首位置。但本质上，这是同一份数据。月榜第一，通常也会是周榜第一。理想把同一个榜单拆成四份，曝光四次，流量吃干榨尽。
比如，5月1日造车新势力公布了4月销量成绩，理想的数据也披露了，5天后理想居然把4月最后一周的数据再拿出来发一遍，醒目的榜单中，理想毫无意外排在第一，蔚来、小鹏又被比下去了。这种感觉，就像是小学时你班上有个同学考了个第一，然后隔三差五就“昭告天下”一次，同时还变着花样提醒你：他是第一，你是倒数。理想就是这样，你看不惯它，但也奈何不了它。
三年前，造车新势力最艰难的那段时间，“蔚小理”的关系反而很融洽。那张李斌、李想、何小鹏三人搭肩坐在沙发上的照片广为流传，三兄弟抱团取暖，一起度过了寒冬。现在形势变了，圈地、打仗、内卷成为新主题，三家公司的正面竞争越来越多。还记得去年9月小鹏发布新车G9时，因为价格配置混乱被骂得一塌糊涂，很多人退订。结果第二天理想突然宣布，原计划两个月后才发布的理想L8，改到一周后就发布。
L8跟G9同样是中大型SUV，价格重合度很高。当时有人开玩笑：“小鹏还在刚发布G9就摔倒的懵逼当中没缓过来，理想顺手再给小鹏一个过肩摔。兵不血刃啊，杀疯了杀疯了。”理想跟蔚来、小鹏拉开差距，自有其道理。过去我们习惯用“蔚小理”来称呼这三家公司，现在，这个称呼可能得改改了。
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